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2014年，公司引进人才组建了新一届领导班子，对公司进行了整体架构调整、业务拓展和人员整合，特别是在人员整合方面，加大人力资源的开发、利用、培养和管理的投入及力度，使对人力资源的需求得到最大限度的满足，且最大限度地开发与管理企业内外的人力资源，促进企业的持续发展，同时维护与激励公司内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。在此方针的指导下，经过全体员工共同的努力，公司面貌发生显著变化，公司业绩得到很大提升。为肯定员工的付出，并鼓舞全员在接下来一年的新目标新任务中的热情和积极性，同时弘扬企业文化，突出以为人本的管理理念，2015年1月，公司组织全体员工赴厦门考察旅游，在丰富员工业余文化生活之余，培养员工的企业归属感和集体荣誉感，提升员工对企业的满意度及稳定性。
通过本次考察旅游活动，塑造了员工坚强的意志、良好的习惯、团结互助的品质，为今后工作顺利开展奠定了坚实基础。同时，进一步增进了员工了解和友谊，增强了企业凝聚力和向心力，丰富了企业文化，弘扬了企业精神，提升了公司的软实力，对企业今后的运营起了很大的推动作用。未来，随着企业的不断进步和壮大，今后公司将以更多元化的形式表现出对员工的人文关怀，让每一位员工在企业大家庭中汲取到温暖和动力，实现企业目标与人生目标的双赢。
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